2007/06/01

抱怨文!不要什麼鳥都管,都飛不起來了!

抱怨雖然無濟於事,但是還是想發洩一下。

許多人都明白創意產業,使用傳統的管理方式來經營不一定適合,google之所以為google,就是因為他們提供了真正適合創意產業的環境給創意人。

現實中的工作,已經逐漸被一些制式的規則與制度所羈絆著,當然我們無法抗拒,也沒有立場可抵制這些冠冕堂皇的理由,誰不知道安全工作的重要性,但是透過所謂的"安全管制",我只看到比以前更多的安全問題及更多工作執行上的困難,也增加了為了跑流程而需額外付出的時間成本甚至是金錢成本,不但矇蔽了一個研發團隊所該有的視野,只為了戴一頂又重又厚安全帽的理由。

進入了集團的安全防護罩內,我看到的只是疑似白色恐怖的煙霧及遇有任何問題都需要跑流程、需要等待,卻見不到一絲絲對研發工作有助益的結果…

我一直對我們MIS被開除的那件事很有意見,但是沒立場能為他辯解,也許他貪圖一時之便,私下開放公司伺服器的位置讓其他其他人下載檔案是一件危險的錯事,這件錯事也許對某些單位的某些人來說是極其嚴重的錯事?但不能被教育嘛?不能被要求嘛?不能給成員一個改過自新的機會嘛?難道人都不會犯錯?只有開除一個途徑可以解決?說穿了,他只是政策下的犧牲品,網路世界本來就是一個快速取得資訊,分享共榮的世界。

至少生菜在時,我們在工作上,效率及安全都比現在有管制下的狀態好得太多了,而且還不會影響遊戲的開發的視野,你能想像一個做網路遊戲的公司,所有網路都被封閉在內網的狀況下而沒有對外的任何管道嘛? 好吧,我回家研究總可以吧,以往同事們相互留下來進行連線遊戲的盛況早以不在…這意謂著什麼?

按這種模式,我想集團應該讓軍隊來研發遊戲就好了,沒有什麼團隊會比軍隊的管理制度更最有效率是吧?

我對人性之間爭權奪利這種醜惡的的行為很是厭惡,尤其對一個極需保持童心來製作遊戲的研發團隊來說,這不該是一種被學習的課程,這些行為,留給"大人"做就好了。

聰明的Leader,會善用下屬的能力,不能光會識馬,而自己卻不會騎馬,就算自己不會騎馬,也懂的請會騎的人來騎,不然這一切都是枉然。

很想大聲吶喊,不要再甘涉及限制研發團隊的自由度,真得要建立起能夠自行研發產品的能力,就只要方向明確,控制成本,並放手讓下面的人去做。

但這也是自己說說罷了

其實我們目前已經不能算是一個能獨立作業開發的研發團隊了,原為團隊最珍貴的東西–真誠、熱情與合作的種種信念,早已開始隨著時間的流失漸漸消散。

任誰看到這樣的開發時程,都會直覺的反應…時間太久了,成本太高了,為何會演變成如此?
不過就是為了全力配合市場策略、經營戰略佈局嘛??

研發團隊成員的技術水平及經驗,也是一件相當重要的事,技術不足,可以學習,經驗不夠,可以磨鍊,但這些都是要成本的,台灣的研發環境,老實說沒有多少業主能夠忍受這樣的事情。

多說無益,現實最真…繼續看能為遊戲界提供多少的努力,盡力而為。

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