在中國的一個遊戲開發商會議「GGDC」中有整理出新手引導的七大原則，分享給大家嚕~
1. 一切有可能導致新手流失又無法證明實際作用的設計都是錯誤的，用戶沒耐性學習他不熟的事物。
2. 最好的一面盡可能及早呈現，不要壓到後面才讓用戶體會，用戶沒耐心等到它的出現。
3. 易用性的東西切忌創新，找一款成功產品並嚴格模仿。
4. 假設玩家一直沒有學會讓自己方便遊玩的功能，確保他們能玩的下去。
5. 始終存在優化的空間。
6. 永遠去考慮超過100個玩家一起作一件事的狀態。
7. 我們不是暴風雪，遊戲設計請簡單些…再簡單些！更簡單些！
2009/08/24
2009/06/12
轉貼36歲RD工程師自述
一個３６歲竹科ＲＤ主管寫的文章～有點好笑，但很寫實
國中為了高中聯考補習，有的人國一就在補了。到了高中或高職，為大學聯考補、為四技二專補，念了大學，發現大學生多了，又去補研究所。一補就是大二補到大四畢業。念了研究所以為可以輕鬆了，發現老師每天都在找人作奴隸，每晚待在研究室裡一待就是十六個小時。研究所畢業以後，進了上市公司當了ＲＤ工程師。以為人生終於可以享受努力換來的果實了。
結果呢…
早上八點半上班晚上１２點半下班，一個月六萬多…。不知不覺已經三十六歲了！
如果你問我過去這三十六年來可以回憶出些什麼？我想了很久…
我可以告訴你十二歲以前～我只記得考試沒有滿分少一分打一下。
十六歲以前，我只記得～老媽每天說沒有考上雄中你就不要做人了，還要每天被迫穿上雄中的校服睡覺。
十八歲那年～我覺得我愛上了每天和我一起等公車的雄商女孩，鼓起勇氣向她搭訕的時候，她告訴我～我背後的男生已經向她告白了（高雄高工的）。媽媽說沒關係等你考上一流的大學，會有很多女生倒追你。我不知道什麼是一流的大學，我只知道～哪一所大學女生多就是我心中的第一志願。
十九歲那年～夏天高高興興的吃完補習班的慶功宴，想要回家填志願卡。心想終於可以到輔大享受～「所有的男人都會犯的錯」時。媽媽說你給我念交大！
當我大三那年我仰望著天空大喊～史密斯阿你的電子學是寫給鬼看的啊！
碩一那年遇到了我小學同學在～中正路開修車場，雄工畢業一個月十二萬…
退伍之後在竹科一家小公司上班～愛上了當時的總務科小姐，猶豫了兩年～決定展開行動時，她拿出一張喜帖給我…於是我離開了公司（傷心地！）
今年我３６了…沒交過女朋友、沒騎機車載過女生、沒和女生握過手～沒有愛情…只有每天面對一台～Viewsonic555的TFT螢幕，喀喀喀喀的鍵盤聲。
之前，我po的文章得到大家的熱烈迴響，可是可能因為我文筆不好，很多人以為我是感慨沒有女朋友，而看不出我文中所想表達的意思。就在我寫這篇文章的時候正好是早上三點，我正在準備明天中午的午餐會報的資料。你知道這就是ＲＤ部門主管的生活，你們知道嗎？
就在剛剛我在樓下買了一包七星和一杯咖啡，仰望著天空看著星星。說實在的我有時真的覺得自己是不是應該～自殺重新投胎，免得時時刻刻被寂寞所凌遲轟炸…
回想起小時候功課沒有滿分，學校是少一分打一下，回到了家裡還要再被打一次。
到了國中，念了不知道為什麼叫Ａ段班的奇怪班級～（那時還有能力編班）。國中的生活，似乎就是為了考高中而活。念了高中似乎又是為了考上一流的大學而活。考上了大學，以為人生真的開始舒服平坦了。
也不知道老媽是聽了那個王八蛋說：念電機最好考研究所的奇怪意見。又被抓去考研究所。
我這一生好像就是為了升學為了考試而活著，我很想問學校的老師為什麼要念那麼苦？也很想問我老媽為什麼要我念第一志願？可是我聽到的答案永遠都是～「為了你的前途為了你的將來！」
就是因為這句話，我從小被教育成～以為那些沒考上大學的或是沒念好學校的，將來一定要吃苦，將來一定要靠勞力吃飯。「將來」一定…沒好下場…
就如同很多版上，所謂的一流大學一流科系心中所想的一樣…但事實的情況和你想的會很不一樣。可是我不知道所謂的將來要多久，我等了３６年…
就如親朋好友所預期的，一家上市公司的～小主管一年，一百五十萬的年薪。一台LEXUS3000休旅車、一棟４６坪位於市區的公寓房子、一堆股票、一堆存款以及「自己一個家」
也許很多人會羨慕我小有成就，但是我想告訴你這不是幸福，更不是快樂。
當你們瘋狂的追族著名校的研究所，瘋狂的期待將來有著百萬年薪、名牌轎車時，你的下場十分有可能像我一樣。因為這些奢侈的物質生活，對許多ＲＤ而言，根本連去使用的時間都沒有。（沒有sense當然痛苦）
況且，如果沒有一個心愛的人，陪你一起享受這一切，那麼…一切的努力都將是毫無無價值的…因為當你到了我這個而立之年時，你會恍然覺得～你將一生最寶貴的青春架構在自己的痛苦上。去追求人人稱羨的名利是多麼不值得…
該玩樂的時候就要玩樂，該睡的時候就要睡，該交女朋友的時候就要去追！不要把自己的生命浪費～在課本考試還有補習班上面，不要羨慕那些所謂的科技新貴、什麼股票分紅百萬年薪之類的。那些只不過是老闆吸乾你的血液之後～吐回一點給你而已，沒什麼了不起的…
難道真的要念研究所…真的要念台、清、交、成真的要當ＲＤ才能賺大錢嗎？你們真的認為台灣的經濟不景氣嗎？不要被媒體騙了，找工作沒那麼難，百萬年薪，只要努力，各行各業比比皆是！
順便告訴你們一件事，當年我們班上只要待在ＲＤ部門的不是未婚～就是離婚，還有一個更慘…孩子的老爸不是他…
學多懂多，懂多煩多，煩多想多，想多做多，做多付多，付多拿多，拿多花多，花多吃多，吃多病多，病多日子不多，最好還是別管那麼多，開心多多！
願意留下來跟你爭吵的人，才是真正愛你的人！
國中為了高中聯考補習，有的人國一就在補了。到了高中或高職，為大學聯考補、為四技二專補，念了大學，發現大學生多了，又去補研究所。一補就是大二補到大四畢業。念了研究所以為可以輕鬆了，發現老師每天都在找人作奴隸，每晚待在研究室裡一待就是十六個小時。研究所畢業以後，進了上市公司當了ＲＤ工程師。以為人生終於可以享受努力換來的果實了。
結果呢…
早上八點半上班晚上１２點半下班，一個月六萬多…。不知不覺已經三十六歲了！
如果你問我過去這三十六年來可以回憶出些什麼？我想了很久…
我可以告訴你十二歲以前～我只記得考試沒有滿分少一分打一下。
十六歲以前，我只記得～老媽每天說沒有考上雄中你就不要做人了，還要每天被迫穿上雄中的校服睡覺。
十八歲那年～我覺得我愛上了每天和我一起等公車的雄商女孩，鼓起勇氣向她搭訕的時候，她告訴我～我背後的男生已經向她告白了（高雄高工的）。媽媽說沒關係等你考上一流的大學，會有很多女生倒追你。我不知道什麼是一流的大學，我只知道～哪一所大學女生多就是我心中的第一志願。
十九歲那年～夏天高高興興的吃完補習班的慶功宴，想要回家填志願卡。心想終於可以到輔大享受～「所有的男人都會犯的錯」時。媽媽說你給我念交大！
當我大三那年我仰望著天空大喊～史密斯阿你的電子學是寫給鬼看的啊！
碩一那年遇到了我小學同學在～中正路開修車場，雄工畢業一個月十二萬…
退伍之後在竹科一家小公司上班～愛上了當時的總務科小姐，猶豫了兩年～決定展開行動時，她拿出一張喜帖給我…於是我離開了公司（傷心地！）
今年我３６了…沒交過女朋友、沒騎機車載過女生、沒和女生握過手～沒有愛情…只有每天面對一台～Viewsonic555的TFT螢幕，喀喀喀喀的鍵盤聲。
之前，我po的文章得到大家的熱烈迴響，可是可能因為我文筆不好，很多人以為我是感慨沒有女朋友，而看不出我文中所想表達的意思。就在我寫這篇文章的時候正好是早上三點，我正在準備明天中午的午餐會報的資料。你知道這就是ＲＤ部門主管的生活，你們知道嗎？
就在剛剛我在樓下買了一包七星和一杯咖啡，仰望著天空看著星星。說實在的我有時真的覺得自己是不是應該～自殺重新投胎，免得時時刻刻被寂寞所凌遲轟炸…
回想起小時候功課沒有滿分，學校是少一分打一下，回到了家裡還要再被打一次。
到了國中，念了不知道為什麼叫Ａ段班的奇怪班級～（那時還有能力編班）。國中的生活，似乎就是為了考高中而活。念了高中似乎又是為了考上一流的大學而活。考上了大學，以為人生真的開始舒服平坦了。
也不知道老媽是聽了那個王八蛋說：念電機最好考研究所的奇怪意見。又被抓去考研究所。
我這一生好像就是為了升學為了考試而活著，我很想問學校的老師為什麼要念那麼苦？也很想問我老媽為什麼要我念第一志願？可是我聽到的答案永遠都是～「為了你的前途為了你的將來！」
就是因為這句話，我從小被教育成～以為那些沒考上大學的或是沒念好學校的，將來一定要吃苦，將來一定要靠勞力吃飯。「將來」一定…沒好下場…
就如同很多版上，所謂的一流大學一流科系心中所想的一樣…但事實的情況和你想的會很不一樣。可是我不知道所謂的將來要多久，我等了３６年…
就如親朋好友所預期的，一家上市公司的～小主管一年，一百五十萬的年薪。一台LEXUS3000休旅車、一棟４６坪位於市區的公寓房子、一堆股票、一堆存款以及「自己一個家」
也許很多人會羨慕我小有成就，但是我想告訴你這不是幸福，更不是快樂。
當你們瘋狂的追族著名校的研究所，瘋狂的期待將來有著百萬年薪、名牌轎車時，你的下場十分有可能像我一樣。因為這些奢侈的物質生活，對許多ＲＤ而言，根本連去使用的時間都沒有。（沒有sense當然痛苦）
況且，如果沒有一個心愛的人，陪你一起享受這一切，那麼…一切的努力都將是毫無無價值的…因為當你到了我這個而立之年時，你會恍然覺得～你將一生最寶貴的青春架構在自己的痛苦上。去追求人人稱羨的名利是多麼不值得…
該玩樂的時候就要玩樂，該睡的時候就要睡，該交女朋友的時候就要去追！不要把自己的生命浪費～在課本考試還有補習班上面，不要羨慕那些所謂的科技新貴、什麼股票分紅百萬年薪之類的。那些只不過是老闆吸乾你的血液之後～吐回一點給你而已，沒什麼了不起的…
難道真的要念研究所…真的要念台、清、交、成真的要當ＲＤ才能賺大錢嗎？你們真的認為台灣的經濟不景氣嗎？不要被媒體騙了，找工作沒那麼難，百萬年薪，只要努力，各行各業比比皆是！
順便告訴你們一件事，當年我們班上只要待在ＲＤ部門的不是未婚～就是離婚，還有一個更慘…孩子的老爸不是他…
學多懂多，懂多煩多，煩多想多，想多做多，做多付多，付多拿多，拿多花多，花多吃多，吃多病多，病多日子不多，最好還是別管那麼多，開心多多！
願意留下來跟你爭吵的人，才是真正愛你的人！
2009/06/09
ゲーム発展途上国ⅡDXVer1.50
ゲーム会社経営シミュレーションゲームゲーム発展途上国ⅡDXVer1.50
本來作者說過不再更新作品的同時，最近又做了貼圖的小update。
印象中這已經是第三次貼圖更新了，不過我怎麼覺得上一版的人物貼圖比較討喜
漫畫家之道也更新囉。
還有手機遊戲也出了款新的作品。
真希望作者能回來做PC Game吧，覺得他對於此類模擬遊戲的資料庫與玩法上的結合，已經到了爐火純青的境界了。
印象中這已經是第三次貼圖更新了，不過我怎麼覺得上一版的人物貼圖比較討喜
漫畫家之道也更新囉。
還有手機遊戲也出了款新的作品。
真希望作者能回來做PC Game吧，覺得他對於此類模擬遊戲的資料庫與玩法上的結合，已經到了爐火純青的境界了。
果然遊戲還是有趣才是重點！
2009/05/12
【寓言】螞蟻在眾多的管理學分歧下的存活率
Every day, a small ant arrives at work very early and starts work immediately.
每天，小螞蟻很早來上工，並且一來就開始做事。
She produces a lot was happy.
她的生產力很高，並且工作愉快。
The Chief, a lion, was surprised to see that the ant was working without supervision.
身為老闆的獅子，非常驚奇螞蟻能自行工作而不須監督。
He thought if the ant can produce so much without supervision, wouldn’t she produce even more if she had a supervisor!
他認為在沒有監督下的螞蟻生產力是如此的好，如果有人監督的話她的生產力應該會更好才對!
So he recruited a cockroach who had extensive experience as supervisor and who was famous for writing excellent reports.
因此他招募了有豐富經驗的蟑螂作為監督員，蟑螂以擅長撰寫優良報告而聞名。
The cockroach’s first decision was to set up a clocking in attendance system.
蟑螂的第一個決定是設立了打卡計時系統。
He also needed a secretary to help him write and type his reports and …
他也需要一個秘書幫助他繕寫和鍵入報告和…
he recruited a spider, who managed the archives and monitored all phone calls.
他招募了蜘蛛，負責管理檔案和監管所有電話。
The lion was delighted with the cockroach's reports and asked him to produce graphs to describe production rates and to analyse trends, so that he could use them for presentations at Board‘s meetings.
獅子對蟑螂的報告非常高興並要求他用圖表描述生產率和分析趨勢變化，因而他能在董事會上用這些資料來報告。
So the cockroach had to buy a new computer and a laser printer and ...
因此蟑螂必須買一臺新的電腦和雷射印表機和…
recruited a fly to manage the IT department. ..
並招募蒼蠅來管理資訊部門。
The ant, who had once been so productive and relaxed, hated this new plethora of paperwork and meetings which used up most of her time…!
曾經是很有生產力和輕鬆的螞蟻，恨透了這些耗盡她大多數時間的過多文書作業和會議…!
The lion came to the conclusion that it was high time to nominate a person in charge of the department where the ant worked.
獅子做出結論這是提名螞蟻工作部門負責人的時候了。
The position was given to the cicada,
whose first decision was to buy a carpet and an ergonomic chair for his office.
這個位置被賦予給了蟬，蟬的第一個決定是為他的辦公室買一張地毯和一把符合人體工學的椅子。
The new person in charge, the cicada, also needed a computer and a personal assistant, who he brought from his previous department, to help him prepare a Work and Budget Control Strategic Optimisation Plan …
新的人負責，蟬，也需要一部電腦和一位從他原先部門帶來的個人助理，來幫助他準備工作和預算控制策略優化計劃…
The Department where the ant works is now a sad place, where nobody laughs anymore and everybody has become upset...
螞蟻工作的部門現在是一個哀傷的地方，不再有人會笑，而且大家變得抓狂…
It was at that time that the cicada convinced the boss , the lion, of the absolute necessity to start a climatic study of the environment .
就是那時蟬說服獅子上司，強調要開始進行組織氣候調查的绝對必要性。
Having reviewed the charges for running the ant’s department , the lion found out that the production was much less than before.
在審查了螞蟻的部門運作費用後，獅子發現生產力比以前大幅減少。
So he recruited the owl , a prestigious and renowned consultant to carry out an audit and suggest solutions.
所以他招募了貓頭鷹，一位有名望和顯耀的顧問來執行稽核工作並建議解決之道。
The owl spent three months in the department and came up with an enormous report , in several volumes, that concluded : “ The department is overstaffed ...
” 貓頭鷹在部門待了三個月並且產生了一份有數冊之多的巨大的報告，結論是：「部門成員人數過多…」
Guess who the lion fires first?
猜猜獅子首先解雇誰？
The ant , of course, because she “showed lack of motivation and had a negative attitude".
當然，是螞蟻，因為她「顯現出缺乏做事的動機並且態度消極」。
The characters in this fable are fictitious; any resemblance to real people or facts within the Corporation is pure coincidence…
這個寓言裡的人物是虛擬的; 若與公司內部任何的人物或情事雷同係純屬巧合…
每天，小螞蟻很早來上工，並且一來就開始做事。
She produces a lot was happy.
她的生產力很高，並且工作愉快。
The Chief, a lion, was surprised to see that the ant was working without supervision.
身為老闆的獅子，非常驚奇螞蟻能自行工作而不須監督。
He thought if the ant can produce so much without supervision, wouldn’t she produce even more if she had a supervisor!
他認為在沒有監督下的螞蟻生產力是如此的好，如果有人監督的話她的生產力應該會更好才對!
So he recruited a cockroach who had extensive experience as supervisor and who was famous for writing excellent reports.
因此他招募了有豐富經驗的蟑螂作為監督員，蟑螂以擅長撰寫優良報告而聞名。
The cockroach’s first decision was to set up a clocking in attendance system.
蟑螂的第一個決定是設立了打卡計時系統。
He also needed a secretary to help him write and type his reports and …
他也需要一個秘書幫助他繕寫和鍵入報告和…
he recruited a spider, who managed the archives and monitored all phone calls.
他招募了蜘蛛，負責管理檔案和監管所有電話。
The lion was delighted with the cockroach's reports and asked him to produce graphs to describe production rates and to analyse trends, so that he could use them for presentations at Board‘s meetings.
獅子對蟑螂的報告非常高興並要求他用圖表描述生產率和分析趨勢變化，因而他能在董事會上用這些資料來報告。
So the cockroach had to buy a new computer and a laser printer and ...
因此蟑螂必須買一臺新的電腦和雷射印表機和…
recruited a fly to manage the IT department. ..
並招募蒼蠅來管理資訊部門。
The ant, who had once been so productive and relaxed, hated this new plethora of paperwork and meetings which used up most of her time…!
曾經是很有生產力和輕鬆的螞蟻，恨透了這些耗盡她大多數時間的過多文書作業和會議…!
The lion came to the conclusion that it was high time to nominate a person in charge of the department where the ant worked.
獅子做出結論這是提名螞蟻工作部門負責人的時候了。
The position was given to the cicada,
whose first decision was to buy a carpet and an ergonomic chair for his office.
這個位置被賦予給了蟬，蟬的第一個決定是為他的辦公室買一張地毯和一把符合人體工學的椅子。
The new person in charge, the cicada, also needed a computer and a personal assistant, who he brought from his previous department, to help him prepare a Work and Budget Control Strategic Optimisation Plan …
新的人負責，蟬，也需要一部電腦和一位從他原先部門帶來的個人助理，來幫助他準備工作和預算控制策略優化計劃…
The Department where the ant works is now a sad place, where nobody laughs anymore and everybody has become upset...
螞蟻工作的部門現在是一個哀傷的地方，不再有人會笑，而且大家變得抓狂…
It was at that time that the cicada convinced the boss , the lion, of the absolute necessity to start a climatic study of the environment .
就是那時蟬說服獅子上司，強調要開始進行組織氣候調查的绝對必要性。
Having reviewed the charges for running the ant’s department , the lion found out that the production was much less than before.
在審查了螞蟻的部門運作費用後，獅子發現生產力比以前大幅減少。
So he recruited the owl , a prestigious and renowned consultant to carry out an audit and suggest solutions.
所以他招募了貓頭鷹，一位有名望和顯耀的顧問來執行稽核工作並建議解決之道。
The owl spent three months in the department and came up with an enormous report , in several volumes, that concluded : “ The department is overstaffed ...
” 貓頭鷹在部門待了三個月並且產生了一份有數冊之多的巨大的報告，結論是：「部門成員人數過多…」
Guess who the lion fires first?
猜猜獅子首先解雇誰？
The ant , of course, because she “showed lack of motivation and had a negative attitude".
當然，是螞蟻，因為她「顯現出缺乏做事的動機並且態度消極」。
The characters in this fable are fictitious; any resemblance to real people or facts within the Corporation is pure coincidence…
這個寓言裡的人物是虛擬的; 若與公司內部任何的人物或情事雷同係純屬巧合…
2009/03/23
以《星海爭霸2》和世界接軌 職業電競明年可望成為台灣最大職業運動
基地記者keepers 報導
對絕大多數的台灣玩家來說，玩遊戲是個很便宜很能夠打發時間的消遣娛樂。但是，隨著遊戲產業的火熱發展與廣泛應用，遊戲在人類生活中的地位正逐漸轉變中，遊戲開始轉型成一個數位媒介，被利用來訓練軍隊、用來實施教育，甚至用來比賽！很可惜的是，台灣的政府與媒體並未察覺此一趨勢...也因此讓台灣社會無法意識到這個新遊戲時代的來臨。
不過，所幸台灣民間一向嗅覺靈敏、動作迅速。2008年1月29日，在黃博弘的大力推動下，「台灣電子競技聯盟」（TeSL，Taiwan e-Sports League）召開記者會宣佈成立，在職棒與職籃後，電競運動正式成為台灣第三個職業運動賽事。這不僅代表著台灣遊戲產業已經跟上國際腳步，更象徵著台灣數位體育時代正式到來。
2008電子競技運動元年，三支職業隊「華義Spider」、「橘子熊」及「電競狼」從七月起在全省巡迴展開了為期三個月的職業例行賽事。不過，國內對於電競運動其實是陌生的，因此元年的賽事並未引起廣泛的注意。迎接2009電競二年的到來，TeSL一方面將職業隊伍增加至較有看頭的四隊，一方面大動作地把職業電競運動賽事搬上電視螢光幕。四月起至十月賽季結束，每週五至週日將可在專業體育頻道ESPN上，固定看到職業電競運動的轉播。為了記錄這個台灣遊戲史上重要的里程碑，筆者特別前往TeSL採訪董事長黃博弘。
談到當初為何會想要推動職業電競運動呢？黃博弘指出，一開始是由於華義代理的射擊遊戲《SF Online》受邀前往韓國比賽，沒想到台灣的冠軍出去比賽，竟然連續兩年都只能拿第三名。經過了解後，才知道這款遊戲在韓國已經是職業電競運動項目之一，台灣這些業餘的選手與之相比，實在有著不小的落差，也因此讓他興起了推動職業電競運動的念頭。他說，台灣遊戲產業已經處於高原期，玩家人口約600 萬，人數成長趨緩。600萬的玩家人數代表電玩已經成為現在年輕人非常重要的休閒活動，在這樣成熟的產業中，理應會有新商機出現，他認為電子競技應該是新的商機。而且，當他注意到時，發現全世界都在發展電競運動，更表示各國都覺得電競運動是遊戲產業重要的發展方向。
黃博弘表示，電子競技職業化有兩條路可走，第一個是走獎金路線，獎金的規模必須要夠大，能夠要讓眾多的職業選手足以養家活口，才能夠做到職業化。而且還要讓獎金規模越來越大，台灣才能培養出真正的職業選手。在評估後，他們認為這樣的方式最少必須花上三到五年的時間，這個過程太長，無法短期內看到未來，可能會因此拖垮許多廠商與選手。第二個方式則是以商業的力量推動，一口氣募集鉅資，直接讓電競職業化，先創造出環境讓好的選手可以有職業化的待遇與訓練，起到帶動作用後，就能夠鼓勵更多業餘選手以及企業贊助廠商投入。後來，他們毅然決定選擇這個投資風險高，但能夠最快見到效果的方式！
TeSL選定《SF Online》與《跑跑卡丁車》作為職業電競運動比賽項目，此舉引起玩家嘩然，認為TeSL推動職業電競運動根本就只為圖利股東。對此，黃博弘的回答十分直白乾脆：「當然也希望跟國際接軌，但是台灣沒有市場啊，而且沒有廠商支持，很容易就死了。現在為何能夠成立職業聯盟，說穿了就是打自己的遊戲嘛。但這是過程之一，不然誰願意掏錢，沒有一哪有後面的二？如果透過這樣的方式能夠帶動，先把這個遊戲、環境以及人才弄起來，讓大家都知道電競。未來可以再增加比賽的遊戲項目，再來跟國際接軌」
那麼所謂的「未來再跟國際接軌」，未來有多遠？又要怎麼接軌呢？黃博弘表示，第二步與國際接軌的部份，目前鎖定尚未上市的《星海爭霸2》，是聯盟列入重要觀察名單的遊戲之一，有極大的可能會列入正式電競比賽項目中。他估計，遊戲正式推出後起碼要有半年的時間讓玩家去熟悉與養成，接著國內自然開始會有各種大小賽事出現，聯盟將會密切注意這些賽事的狀況，並且從中篩選出優秀的選手邀請加入職業隊。也就是說，在《星海爭霸2》推出約略一年左右的時間，TeSL就會將其列入正式比賽項目，各職業隊也會開始吸收優秀選手加入。這可是一個重要的訊息，有心想朝職業電競運動發展的玩家可得把握。
黃博弘表示，現在台灣在國際級電競比賽中，根本就是用業餘選手去跟人家職業選手打，兩邊訓練培養環境差那麼多，怎麼可能打得贏。他強調，之所以選擇《星海爭霸2》，是為了讓台灣選手能與世界選手站在同一條起跑線上，透過TeSL各隊提供的職業化培訓與環境，讓台灣能夠以職業選手的身分與世界各國選手較量。到那時候，才能真正知道台灣玩家的實力到底如何。不過，電競元年冠軍「華義Spider」僅成軍五個月，就能在八國參加的「SF世界盃」中擊敗韓國職業隊拿下冠軍一事，讓黃博弘對於台灣玩家的實力十分有信心！他認為，台灣玩家目前只是沒有好的環境栽培而已，能力絕對不輸給任何國外玩家。
黃博弘對於職業電子競技運動在台灣的發展潛力抱持十分樂觀的態度，除了對台灣玩家實力有信心外，他也認為職業電競運動的規模最適合台灣。他表示，養一支職棒隊伍每年至少需要一億，一支職籃隊伍每年需要5000至8000萬之間，但一支職業電競運動隊伍卻只要500至800萬之間，成本是最低的。再者，在選手的部份，一個好的棒球或籃球選手，養成至少需要十年的時間。但是電競不同，選手的培養期很短，只要找到素質好的，培養半年到一年就能有不錯水準。
他說，從美日在棒球跟籃球的經營來看，平均兩千萬人口才足夠支持一個職業隊伍的存在，擁有球隊的企業才能夠真正賺到錢。台灣的人口頂多一隊，但為了要有基本的可看性而成立四隊，當然不可能賺錢，也因此台灣現在的職業隊都在賠錢。那為什麼職棒還能夠打20年呢？但說穿了就是因為媒體，只要媒體支持這項運動，曝光度夠高，賠錢都可以做，因為企業會將這些錢視為行銷與品牌形象建立的宣傳成本。但是，在當下全球不景氣的環境下，這樣的成本真的太高，也是為何現在連職棒都面臨沒有企業願意出資經營的主因。
因此他認為，在台灣想要長期發展職業運動，一定要讓成本低到像電競這樣，才有辦法賺錢，才能符合經濟效益。而成本低也能夠讓隊伍數量增加，當隊伍多的時候，比賽自然就精采好看。他表示，今年TeSL的目標是以職業運動之姿攻佔各大媒體的體育版面，配合電視節目轉播的發酵，來讓社會上普遍注意到職業電競運動。如果未來的曝光度能夠跟現在職棒職籃一樣的話，自然會有大量的企業願意出資經營職業電競運動隊伍，屆時台灣的電競就能夠如同韓國一般快速火熱發展。黃博弘認為，如果今年TeSL在台灣發展順利的話，明年可望將隊伍增加至八到十隊，這樣賽事的精采度就能超過職棒與職籃，並且成為台灣規模最大的職業運動！
任何職業運動比賽其實都是一個演出，是一場秀，透過選手的優秀表現來讓觀眾得到滿足。黃博弘指出，如果未來玩遊戲能夠賺到錢，甚至變成偶像或明星，社會對於玩遊戲的觀感就會一百八十度大轉彎，這會讓整個遊戲產業都變得更好更正面。他最後下了一個結語：「電競對遊戲產業是有正面幫助的，不管我們做得成做不成，起碼我們投入了！
對絕大多數的台灣玩家來說，玩遊戲是個很便宜很能夠打發時間的消遣娛樂。但是，隨著遊戲產業的火熱發展與廣泛應用，遊戲在人類生活中的地位正逐漸轉變中，遊戲開始轉型成一個數位媒介，被利用來訓練軍隊、用來實施教育，甚至用來比賽！很可惜的是，台灣的政府與媒體並未察覺此一趨勢...也因此讓台灣社會無法意識到這個新遊戲時代的來臨。
不過，所幸台灣民間一向嗅覺靈敏、動作迅速。2008年1月29日，在黃博弘的大力推動下，「台灣電子競技聯盟」（TeSL，Taiwan e-Sports League）召開記者會宣佈成立，在職棒與職籃後，電競運動正式成為台灣第三個職業運動賽事。這不僅代表著台灣遊戲產業已經跟上國際腳步，更象徵著台灣數位體育時代正式到來。
2008電子競技運動元年，三支職業隊「華義Spider」、「橘子熊」及「電競狼」從七月起在全省巡迴展開了為期三個月的職業例行賽事。不過，國內對於電競運動其實是陌生的，因此元年的賽事並未引起廣泛的注意。迎接2009電競二年的到來，TeSL一方面將職業隊伍增加至較有看頭的四隊，一方面大動作地把職業電競運動賽事搬上電視螢光幕。四月起至十月賽季結束，每週五至週日將可在專業體育頻道ESPN上，固定看到職業電競運動的轉播。為了記錄這個台灣遊戲史上重要的里程碑，筆者特別前往TeSL採訪董事長黃博弘。
談到當初為何會想要推動職業電競運動呢？黃博弘指出，一開始是由於華義代理的射擊遊戲《SF Online》受邀前往韓國比賽，沒想到台灣的冠軍出去比賽，竟然連續兩年都只能拿第三名。經過了解後，才知道這款遊戲在韓國已經是職業電競運動項目之一，台灣這些業餘的選手與之相比，實在有著不小的落差，也因此讓他興起了推動職業電競運動的念頭。他說，台灣遊戲產業已經處於高原期，玩家人口約600 萬，人數成長趨緩。600萬的玩家人數代表電玩已經成為現在年輕人非常重要的休閒活動，在這樣成熟的產業中，理應會有新商機出現，他認為電子競技應該是新的商機。而且，當他注意到時，發現全世界都在發展電競運動，更表示各國都覺得電競運動是遊戲產業重要的發展方向。
黃博弘表示，電子競技職業化有兩條路可走，第一個是走獎金路線，獎金的規模必須要夠大，能夠要讓眾多的職業選手足以養家活口，才能夠做到職業化。而且還要讓獎金規模越來越大，台灣才能培養出真正的職業選手。在評估後，他們認為這樣的方式最少必須花上三到五年的時間，這個過程太長，無法短期內看到未來，可能會因此拖垮許多廠商與選手。第二個方式則是以商業的力量推動，一口氣募集鉅資，直接讓電競職業化，先創造出環境讓好的選手可以有職業化的待遇與訓練，起到帶動作用後，就能夠鼓勵更多業餘選手以及企業贊助廠商投入。後來，他們毅然決定選擇這個投資風險高，但能夠最快見到效果的方式！
TeSL選定《SF Online》與《跑跑卡丁車》作為職業電競運動比賽項目，此舉引起玩家嘩然，認為TeSL推動職業電競運動根本就只為圖利股東。對此，黃博弘的回答十分直白乾脆：「當然也希望跟國際接軌，但是台灣沒有市場啊，而且沒有廠商支持，很容易就死了。現在為何能夠成立職業聯盟，說穿了就是打自己的遊戲嘛。但這是過程之一，不然誰願意掏錢，沒有一哪有後面的二？如果透過這樣的方式能夠帶動，先把這個遊戲、環境以及人才弄起來，讓大家都知道電競。未來可以再增加比賽的遊戲項目，再來跟國際接軌」
那麼所謂的「未來再跟國際接軌」，未來有多遠？又要怎麼接軌呢？黃博弘表示，第二步與國際接軌的部份，目前鎖定尚未上市的《星海爭霸2》，是聯盟列入重要觀察名單的遊戲之一，有極大的可能會列入正式電競比賽項目中。他估計，遊戲正式推出後起碼要有半年的時間讓玩家去熟悉與養成，接著國內自然開始會有各種大小賽事出現，聯盟將會密切注意這些賽事的狀況，並且從中篩選出優秀的選手邀請加入職業隊。也就是說，在《星海爭霸2》推出約略一年左右的時間，TeSL就會將其列入正式比賽項目，各職業隊也會開始吸收優秀選手加入。這可是一個重要的訊息，有心想朝職業電競運動發展的玩家可得把握。
黃博弘表示，現在台灣在國際級電競比賽中，根本就是用業餘選手去跟人家職業選手打，兩邊訓練培養環境差那麼多，怎麼可能打得贏。他強調，之所以選擇《星海爭霸2》，是為了讓台灣選手能與世界選手站在同一條起跑線上，透過TeSL各隊提供的職業化培訓與環境，讓台灣能夠以職業選手的身分與世界各國選手較量。到那時候，才能真正知道台灣玩家的實力到底如何。不過，電競元年冠軍「華義Spider」僅成軍五個月，就能在八國參加的「SF世界盃」中擊敗韓國職業隊拿下冠軍一事，讓黃博弘對於台灣玩家的實力十分有信心！他認為，台灣玩家目前只是沒有好的環境栽培而已，能力絕對不輸給任何國外玩家。
黃博弘對於職業電子競技運動在台灣的發展潛力抱持十分樂觀的態度，除了對台灣玩家實力有信心外，他也認為職業電競運動的規模最適合台灣。他表示，養一支職棒隊伍每年至少需要一億，一支職籃隊伍每年需要5000至8000萬之間，但一支職業電競運動隊伍卻只要500至800萬之間，成本是最低的。再者，在選手的部份，一個好的棒球或籃球選手，養成至少需要十年的時間。但是電競不同，選手的培養期很短，只要找到素質好的，培養半年到一年就能有不錯水準。
他說，從美日在棒球跟籃球的經營來看，平均兩千萬人口才足夠支持一個職業隊伍的存在，擁有球隊的企業才能夠真正賺到錢。台灣的人口頂多一隊，但為了要有基本的可看性而成立四隊，當然不可能賺錢，也因此台灣現在的職業隊都在賠錢。那為什麼職棒還能夠打20年呢？但說穿了就是因為媒體，只要媒體支持這項運動，曝光度夠高，賠錢都可以做，因為企業會將這些錢視為行銷與品牌形象建立的宣傳成本。但是，在當下全球不景氣的環境下，這樣的成本真的太高，也是為何現在連職棒都面臨沒有企業願意出資經營的主因。
因此他認為，在台灣想要長期發展職業運動，一定要讓成本低到像電競這樣，才有辦法賺錢，才能符合經濟效益。而成本低也能夠讓隊伍數量增加，當隊伍多的時候，比賽自然就精采好看。他表示，今年TeSL的目標是以職業運動之姿攻佔各大媒體的體育版面，配合電視節目轉播的發酵，來讓社會上普遍注意到職業電競運動。如果未來的曝光度能夠跟現在職棒職籃一樣的話，自然會有大量的企業願意出資經營職業電競運動隊伍，屆時台灣的電競就能夠如同韓國一般快速火熱發展。黃博弘認為，如果今年TeSL在台灣發展順利的話，明年可望將隊伍增加至八到十隊，這樣賽事的精采度就能超過職棒與職籃，並且成為台灣規模最大的職業運動！
任何職業運動比賽其實都是一個演出，是一場秀，透過選手的優秀表現來讓觀眾得到滿足。黃博弘指出，如果未來玩遊戲能夠賺到錢，甚至變成偶像或明星，社會對於玩遊戲的觀感就會一百八十度大轉彎，這會讓整個遊戲產業都變得更好更正面。他最後下了一個結語：「電競對遊戲產業是有正面幫助的，不管我們做得成做不成，起碼我們投入了！
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